【资料图】

1、1.中小企业在决策管理上的效率优势中小企业的决策者拥有更大的决策权。

2、决策不需要像大企业那样大的信息量，从而中小企业决策简单而富有效率。

3、2.中小企业在产业和市场上进退的成本优势任何产品的市场容量都是有限的，尤其是一种新产品，在其生命周期的投入阶段，市场需求量往往较小。

4、3.中小企业技术创新上的时效优势中小企业在高新技术创新方面有着不可忽视的重要作用，它们是高新技术企业和新兴产业的重要源泉，是技术创新和扩散的重要载体。

5、4.中小企业在管理上的人本优势职工的主人翁精神对于企业来说，可以和管理者的企业家精神相提并论，它可以直接影响员工的努力程度。

6、5.中小企业激励机制的有效性“产权激励”是激励机制中最重要，也是最有效的手段之一。

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